ambos. Sin embargo, las empresas que esperan jugar el juego repetidamente adoptan un comportamiento estratégico, tratando de influir en las acciones futuras de la otra empresa y viceversa. Una estrategia que parece funcionar bien en tales situaciones es la de «pagar con la misma moneda», la cual frecuentemente lleva a una colusión tácita. 5. La curva quebrada de demanda muestra cómo un oligopolista que experimenta cambios en sus costos marginales dentro de cierto rango puede escoger no ajustar su producción y su precio para evitar la ruptura de la colusión tácita. 6. Una variedad de factores hacen difícil la colusión tácita: número creciente de empresas, productos y sistemas de precios complejos, intereses divergentes entre empresas, poder de compra de los compradores. Cuando la colusión tácita se rompe surgen las guerras de precios. Los oligopolistas tratan de evitar las guerras de precios mediante la diferenciación de productos, el liderazgo de precios y las formas de competencia que excluyen competir por precios, como la publicidad. 7. Las regulaciones que se aplican al monopolio también se aplican al oligopolio, pero centradas en tratar de evitar la colusión; sin embargo, esto es difícil pues la colusión tácita está bien difundida. 15.7 EJERCICIOS 1. Situémonos en Ayabaca, un pueblo alejado de la sierra de Piura, y supongamos que la tabla adjunta muestra la demanda por cemento del pueblo; además, para simplificar, supongamos que el costo marginal de producir cemento es cero. Precio cemento (S/. por bolsa) 80 70 60 50 40 30 20 10 Cantidad demandada (# de bolsas por día) 0 10203040506070 a. Suponga que la ferretería Flores es la única que vende cemento en el pueblo y que actúa como un monopolista. Actualmente, ella vende 40 bolsas de cemento a S/. 40 cada una. Si Flores vendiera 10 bolsas más, ¿cuánto sería el efecto precio? ¿El efecto cantidad? ¿Tendrá la ferretería el incentivo de incrementar sus ventas en 10 bolsas adicionales? 531
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgwMjMx