CAPÍTULO 3. EL EQUIPO HUMANO Cuando la televisión es buena, nada es mejor. Cuando es mala, nada es peor. Newton Norman Minow, abogado estadounidense Las noticias en televisión no son como las de prensa escrita o las de radio, en las que un solo reportero provisto de un lapicero, una computadora o una pequeña grabadora puede producir un reportaje completo. La televisión es en esencia un trabajo en equipo y cada uno de sus miembros debe articularse eficientemente para llevar a cabo su misión y producir un noticiero o un programa periodístico. Si bien todo equipo televisivo reúne personas con diferentes experiencias, criterios y puntos de vista, lo fundamental, más allá del aporte profesional y técnico, es que este equipo sepa comunicarse entre sí. El individualismo en televisión es un error, y se paga con el fracaso, con un producto de mala calidad que será rechazado inmediatamente por el televidente, negándole el premio de la sintonía. Tanto el productor como el director son los encargados de fijar la línea editorial del programa a su cargo, decidiendo qué noticia y grupo de estas serán llevadas al aire, de acuerdo con una estructura previamente delineada y el tipo de público al que desean alcanzar. Los jefes de informaciones son los encargados de trazar el cuadro de comisiones, establecer prioridades en la cobertura, fijar entrevistas y apoyar las labores de los reporteros de forma tal que concluyan de la manera más rápida y eficiente el trabajo que se les ha encomendado. El reportero, por su parte, es la pieza clave de este engranaje y, al recibir su comisión, deberá erigirse en líder del equipo periodístico a su cargo y trabajar coordinadamente para obtener el reportaje con el mejor nivel y calidad posible. Las funciones del reportero no acaban en este ámbito, 45
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgwMjMx