Cadena de suministros y logística

i 26% 26% Costo del producto US$ 700 9100 Costo de posesión del SS US$/año 27 675 648 279 831 552 Tabla 7.9: Opción descentralizada para el fabricante de PC En el caso de la opción centralizada, debido al efecto portafolio estudiado anteriormente, los niveles de stock de seguridad bajan. Dado que la correlación de la demanda de las tiendas es cero y la desviación de la demanda es igual en cada tienda para cada línea de productos, entonces, podemos aplicar la regla de la raíz cuadrada. Pr lo tanto, el stock de seguridad en la opción centralizada es: Realizando los cálculos para cada línea, tenemos: Opción centralizada Línea hogar Línea gráfica Desviación estándar semanal (unidades) 45 35 Tiempo de entrega desde la fábrica 4 4 Z (95% de disponibilidad) 1,65 1,65 Número de tiendas 1024 1024 SS (centralizado) unidades 4752 3696 Cálculo de los costos de posesión del SS US$/año 864 864 8 744 736 Tabla 7.10: Opción centralizada para el fabricante de PC Si calculamos los ahorros por unidad vendida y los ahorros como porcentaje del costo del producto para cada línea de productos tenemos: Cálculo de ahorros por unidad Línea hogar Línea gráfica Ahorros logrados por centralizar 25 849 824 271 086 816 Ventas semanales por tienda 900 20 Ventas anuales totales 47 923 200 1 064 960 Ahorro por unidad 0,54 255 Ahorro como porcentaje del costo 0,0771% 2,7973% 428

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