2.3. La mesa de ONG y secretaria técnica de la mesa de desarrollo de San Juan de Lurigancho Esta experiencia articuló a la mayoría de las ONG que intervenían en el territorio de San Juan de Lurigancho. Los procesos anteriores articularon actividades de estas instituciones; en la Coordinadora Multisectorial participaron grandes organizaciones de mujeres, conformadas por la Casa de Refugio, Escuela de Lideresas, entre otros. Esto exigió coordinar proyectos, actividades y financiamiento; algunas ONG trabajaban con organizaciones de mujeres y otras, con organizaciones territoriales. Más adelante, esta mesa se articula con los miembros del GIC, y juntos conformaron la Secretaria Técnica de la Mesa de Desarrollo de San Juan de Lurigancho. 2.4. Movilización manos limpias La movilización de manos limpias se produjo ante la fragante corrupción de la gestión de Ricardo Chiroque, el robo de una planilla de pago fue el detonante. Así también, los problemas con licencias a mototaxis informales, el desfalco en los recursos del vaso de leche y el incumplimiento de convenios como la Casa de Refugio fueron problemas mayores de esa gestión. Para participar en esta masiva movilización se aliaron la Coordinadora Multisectorial, Mujeres del Vaso de Leche, Asociación de Mercados Asociación de Mototaxis y el sindicato municipal - SITRAMUN. El apoyo legal lo dio la ONG Demus. De este modo, el año 2000, las mujeres de las OSB organizaron una marcha al Congreso de la República y al Poder Judicial para denunciar la corrupción en la gestión de la Municipalidad de San Juan de Lurigancho con las manos pintadas de blanco. Ante tanta presión se produjo la vacancia del alcalde Chiroque. 2.5. Las mesas temáticas del Plan Estratégico de Desarrollo A mediados del año 2000, Claudia Zúñiga, teniente alcalde de Ricardo Chiroque, lo reemplaza los años 2001 y 2002. A nivel nacional, el gobierno provisional de Valentín Paniagua (octubre 2000 - julio 2001) condujo el proceso de transición a la democracia y el desmantelamiento del aparato autoritario. En ese periodo se avanzó mucho en los procesos participativos de San Juan de Lurigancho. En Marzo de 2001, con la asistencia de Claudia Zúñiga en el despacho de la Alcaldía, se conformó seis mesas temáticas, uno por cada eje del PED. Para el funcionamiento de cada mesa temática se eligió a un coordinador proveniente de la sociedad civil; lo mismo se hizo para la coordinación general. Las mesas tenían como tarea realizar diagnósticos y diseñar políticas de desarrollo en torno a estas. Las mesas temáticas del plan estratégico allanaron el camino hacia la construcción de una mesa distrital. Las mesas fueron apoyadas por diversas ONG que prestaron apoyo de acuerdo con la temática de su labor institucional y/o proyectos; los miembros del GIC apoyaron y lideraron varias mesas junto a líderes y lideresas de las organizaciones territoriales y funcionales. El documento del plan estratégico de desarrollo 2000 -201 O fue formulado durante el periodo del alcalde Zúñiga; llegándose a aprobarse sin que se publique al término de la gestión. Este sería publicado en el diario El Peruano el primer año de la gestión de Mauricio Rabanal. 2.6. La Expo San Juan de la mesa de desarrollo económico La mesa económica, con Ernesto Acuña como responsable, realizó un taller para la elaboración de propuestas de desarrollo económico para el distrito (articulación productiva, apoyo a la comercia-
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