El imperio inka

elementos que se repite en las listas, también visto en las listas de bienes en los almacenes, es que la manufactura de productos de calidad distinta (por ejemplo, ropa o cerámica fina y común) estaba registrada como un deber aparte (ver capítulo 11 por Phipps sobre la producción de textiles de diferente calidad). La asignación del trabajo tomaba en cuenta tanto la escala de la población existente como las características ambientales de la región en que se realizarían las actividades (LeVine, 1987). Julien (1982) señala que los incas a veces reorganizaban las poblaciones en unidades administrativas que resultaban convenientes para la movilización de la mano de obra. Las provincias típicamente tenían múltiples unidades