Cadena de suministros y logística

Para cubrir demanda de B (miles de kilos) 0 214 229 229 Para cubrir demanda de C (miles de kilos) 0 916 856 916 Para cubrir demanda de D (miles de kilos) 0 1374 1374 1284 Total cantidad a transportar (miles de kilos) 0 2504 2459 2429 Costo del flete (US$/kg) 0 0,8 1,2 0,9 Total cantidad a transportar (miles de US$) 0 2003 2951 2186 2. Costos de operación (miles de US$) 2000 2500 1200 1300 3. Depreciación (miles de US$) 800 900 600 400 4. Flete del almacén al cliente (miles de US$) Fletes a clientes de B (miles de US$) 171 0 214 171 Fletes a clientes de C (miles de US$) 1027 856 0 942 Fletes a clientes de D (miles de US$) 1156 1027 1412 0 Total del fletes (miles de US$) 2354 1883 1626 1113 5. Costos totales (miles de US$) 5154 7286 6377 4999 Tabla 7.20: Cálculo de costos totales de ubicación de almacén Los costos de transporte a los clientes de la ciudad A son los mismos para cada alternativa, razón por la cual no es una variable relevante. Si la decisión se basa exclusivamente en los costos, la ubicación adecuada corresponde a la D. Problema 7.12 El directorio de la fábrica de productos lácteos del problema 7.9 le pide que incorpore el concepto del valor del dinero en el tiempo, para lo cual usted recibe la siguiente información: tasa de descuento: 10%; impuesto a la renta: 35%; y el valor de recupero de la fábrica al cabo de los diez años, que se muestra en el siguiente cuadro: Fábrica en Valor de recupero (MM US$) A 11 B 6 C 6 459

RkJQdWJsaXNoZXIy MjgwMjMx