tecnología reduce radicalmente los tiempos y costos de la inspección y mejora la eficiencia del flujo logístico inverso y sus costos asociados, al direccionar el producto a la instalación adecuada para su tratamiento. Finalmente, los costos de posesión de inventarios en la logística inversa son menores que los del flujo directo, debido al menor valor del producto en sí y a que están menos expuestos a robos y mermas. 4. PROBLEMAS RESUELTOS Problema 7.9 Usted debe presentar un informe al directorio recomendando la localización de una nueva fábrica de productos lácteos (queso, mantequilla, yogurt, etcétera). Tiene cuatro alternativas (A, B, C, D), pero la materia prima (leche) solo se encuentra disponible en A. En el cuadro siguiente figuran los datos relevantes de demanda, inversión estimada y costos operativos sin incluir la depreciación de la fábrica y fletes: Ciudad Demanda en MM lts/año Costos de operación MM US$/año Inversión fábrica MM US$ Flete de la leche (US$ por litro) A 0,5 6,0 12,0 0 B 1,0 4,0 10,0 0,5 C 2,0 4,0 8,0 0,8 D 3,0 3,0 6,0 1,2 Tabla 7.112: Datos relacionados a cada ubicación En el siguiente cuadro se observan los fletes de distribución. Por ejemplo, el transporte del producto terminado de A a B cuesta US$ 0,40 por litro. Si la fábrica se ubicara en A, la distribución dentro de la misma ciudad se considera mínima (igual a cero). Idéntica suposición se hace para las demás ciudades. Flete de los productos terminados US$/lt A B C D A 0,4 0,6 1,0 B 0,4 0,5 0,7 C 0,6 0,5 0,9 454
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