Número de embarques 12 cont/mes Handling 53,57 US$/emb Total de gastos por handling/mes 642,86 US$/mes Gastos locales del depósito temporal Tracción 40 US$/cont. 20 pies Total de gastos de tracción al mes 480 US$/mes Derecho de descarga 330 soles/cont. 20 pies Total de derecho de descarga (US$ al mes) 1414,29 US$/mes Gastos administrativos 50 soles/cont. 20 pies Total gastos administrativos/mes 214,29 US$/mes Total gastos locales del depósito temporal 2108,57 US$/mes Total costo – alternativa contenedores 23 241,43 US$/mes Ahorro probable: US$ 8525,71 por mes. La alternativa consolidada es la más económica. Problema 7.8 Usted es gerente de supply de un importador de equipos de sonido, cuenta con un almacén central en el Callao donde recibe los equipos importados y realiza los embarques directos a sus clientes ubicados en el país. Debido al crecimiento de la competencia en el norte, está evaluando la posibilidad de implementar un centro de distribución con stock para atender a tres mercados importantes y reducir los tiempos de entrega de una semana, desde que el cliente pone el pedido, a un día. Situación actual: La demanda promedio mensual de equipos de sonido y la desviación estándar de la demanda de los tres mercados del norte se puede ver en la siguiente tabla. M1 M2 M3 Demanda promedio mensual (dp, und/mes) 1,800 2,500 2,200 Desviación estándar (s1, und/mes) 300 250 400 Flete desde Callao a cada mercado (soles/und) 10 9 11 La siguiente figura muestra la operación actual de la cadena de suministro. 440
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