Ventas ( 6 US$/ camisa FOB – Callao) 600 000 Costos Tela (incluidos los tributos de importación) 250 000 Mano de obra e indirectos de fabricación 100 000 Avíos (incluidos los tributos de importación) 100 000 Total costos 450 000 Utilidad 150 000 Restitución del drawback (5% x 600,000) 30 000 Total utilidad 180 000 En esta nueva situación la mejor alternativa para el exportador es la admisión temporal, pues los ahorros logrados en el pago de los tributos aduaneros son mayores que la restitución que genera el drawback. PUNTO CLAVE La elección del régimen aduanero de perfeccionamiento más adecuado a la situación específica de una empresa exportadora es el resultado de un análisis de beneficiocosto. Problema 6.3 Un fabricante nacional de zapatos, recibe una orden de compra por 20 000 pares de calzados de un importador americano, a un precio de venta FOB de US$ 15 el par. Para la fabricación de los zapatos, el exportador peruano ha incurrido en los siguientes costos: – Mano de obra: US$ 1 por par – Cuero: US$ 5 por par. Comprado localmente. – Plantilla: importadas a CIF US$ 1 por par. Adicionalmente, se pagó un arancel del 9% del valor CIF. – Pasadores: importados a CIF US$ 0,3 por par. Adicionalmente se pagó un arancel del 6% del valor CIF. – Costos indirectos de producción: US$ 3 por par. Preguntas 1. Establezca usted si el exportador puede solicitar el drawback. En caso de ser afirmativa su respuesta, indique el monto a solicitar por restitución. 292
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgwMjMx