equipos— terminen satisfechos o insatisfechos, en armonía de sentimientos. Una de esas funciones es la del director del grupo, líder o jefe del equipo. Es el papel principal, pero que sin los actores secundarios no podría representar ni mostrar un buen desempeño. En el caso de las negociaciones, el jefe del equipo no deberá aparecer ante el otro grupo como el mejor y más sobresaliente actor, sino como un buen coordinador que articula y asigna las funciones, analiza y diseña las tácticas e impulsa al elenco dentro de los límites de su misión. Desempeña dos tareas: intraequipo, como eficiente coordinador y buen predicador de la misión; y extraequipo, como líder que brinda confianza y fortaleza a la otra parte. 93
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