Cadena de suministros y logística

rebaja en el precio propuesta por Representaciones, quería saber si ésta era lo suficientemente atractiva para cambiar de sistema de reposición. a) Calcule los costos totales de la situación actual y el punto de reorden para la reposición de refrigeradoras para cada almacén. b) Calcule los costos totales de la situación propuesta y el nivel de stock objetivo (M) para el sistema de reposición de cada almacén. Defina si es conveniente cambiar el sistema de reposición. Solución Cálculo de los costos de la situación actual y punto de reorden: 1. Cálculo de los costos de posesión de stocks en almacén Cálculo de q* A: Emisión de pedidos 40 US$/pedido I: Costos de posesión 0,2 Costo proveedor (Callao) 100 US$/unidad Trujillo Lima Demanda anual 2430 1206 unidades Costo unitario 100 100 US$/unidad Q* = 99 69 US$/pedido Cálculo de stocks de seguridad Z= 2,33 Lead time (meses) 0,25 meses Desviación estándar mensual 16,8 15,6 und/mes SS = 19,6 18,19 unidades Inventario promedio 68,9 52,92 unidades Costo de posesión de stocks 1378 1058,4 US$/año 2. Costos de emisión de pedidos Número de pedidos 24,65 17,36 ped/año Costo de emisión 985,9 694,55 US$/año 3. Punto de reorden R = 70,2 43,3 unidades Costos totales de gestión de compras 2364 1753 US$/año 97

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