Costo total de compra 177 704,11 $/año Solución parte b: Solo se reajustaría el punto de repedido Nuevo Lead Time 3 semanas R = 184,62 unidades El lote económico de compra y los costos se mantienen constantes Solución parte c: d (semanal) 61,54 unidades/semana s (desviación estándar) 48 unidades/semana z (95%) 1,65 R = 321,79 Solución parte d: s1 (demanda) 48 Und/sem s2 (lead time) 0,668 Semanas Lead time promedio 3,45 Semanas Nuevo R 374 283 Und Tabla 2.27: Cálculo según el modelo de gestión EOQ Problema 2.23 Usted ha sido contratado como gerente de logística de una importante empresa americana comercializadora de productos de línea blanca, líder en su rubro, tanto en Lima como en el norte del país, con dos almacenes ubicados en Lima y Trujillo, para atender la demanda de dichos mercados. Logística de abastecimiento El producto estrella de la empresa son las refrigeradoras, las cuales se compran a «Representaciones Industriales S.A.», un proveedor ubicado en el Callao. La estrategia de abastecimiento de la empresa determinaba que cada almacén gestionaba las compras de dichas refrigeradoras, independientemente bajo el sistema Q. El detalle de la demanda, la media y la distribución estándar de dichas refrigeradoras para cada almacén se muestra en la tabla siguiente: Demanda mensual Trujillo Lima Enero 218 101 95
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