Cadena de suministros y logística

e. Variación en los costos de posesión de inventarios Para calcular los costos de posesión de inventarios se consideran las variaciones en los niveles de inventario de seguridad. Por tanto: Variación en los stocks de seguridad 263,68 und. Costo de incremento del stock de seguridad 3164,21 $/año Tabla 2.26: Cálculo de la variación en los stocks de seguridad y costos de posesión de inventarios Problema 2.22 Una tienda de ensamblaje y venta de computadoras, compra sus tarjetas de memoria desde Japón. Dicha tarjeta tiene las siguientes características: Demanda promedio anual: 3200 unidades Tiempo de entrega: 1,5 semanas Costo de posesión de inventarios: 15% anual Precio de compra puesto en Perú: US$ 55 por unidad Costo de emisión de pedidos: US$ 55 por pedido Si el modelo de gestión de inventarios es el EOQ, se pide lo siguiente: a) Calcular el q*, punto de reposición (R), el número de pedidos anuales y el costo anual de la gestión de inventarios de esta tienda (costo del producto + costo de ordenar + costo de poseer). Considere año de 52 semanas. b) Suponiendo que el tiempo de entrega se extiende a tres semanas. ¿Qué ajustes sugeriría para la política de renovación de inventarios? Recalcule las variables de la parte (a) para este caso, según los ajustes sugeridos. c) Si la demanda tiene un comportamiento normal con media de 61,54 unidades por semana y desviación estándar de la demanda de 48 unidades por semana. Calcule el nuevo punto de reposición con un lead time de tres semanas. Asuma que la empresa desea una disponibilidad del 95% (Z = 1,65). d) En base a los datos dados en c) usted realiza observaciones a las entregas realizadas por su proveedor, las cuales se muestran en la siguiente tabla, y se da cuenta que no siempre cumple con las tres semanas pactadas. Determine el nuevo punto de pedido R que proteja a la empresa ante las variaciones de la demanda y las variaciones de las entregas. 93

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