Cadena de suministros y logística

Ransa, abastece de celulares a dicha tienda y tarda dos semanas en atender los pedidos, debido a las actividades de personalización del celular antes de su envío. La tienda de Ripley desea tener un nivel de disponibilidad de 95% (Z = 1,65) y monitorea los stocks de forma continua. a) ¿Cuánto inventario de seguridad de teléfonos celulares debe mantener Claro en su tienda del Jockey Plaza? b) ¿Cuál debe ser su punto de pedido? Suponga que el gerente de tienda ha decidido cambiar la política de abastecimiento a la lógica de nivel objetivo (sistema P) con un tiempo entre pedidos de tres semanas. c) ¿Cuál debe ser el nuevo stock de seguridad? d) ¿Cuál debe ser el inventario objetivo (M) para este sistema de reposición? c) Si la tasa de posesión de inventarios es 15% anual y el costo del celular es de US$ 80, calcule el incremento o disminución en los costos anuales de posesión de stock de seguridad de cambiar de lógica de renovación de inventarios. Explique a qué se debe. Solución Datos: Media 300 und/sem Desviación estándar 200 und/sem Lead Time 2 semanas Desviación estándar del lt (s2) 0,286 semanas Z (disponibilidad, 0,95) 1,65 Cálculo de las soluciones: a. Stock de seguridad 487,65 und. b. Punto de pedido 1087,65 und. c. Nuevo Stock de seguridad con sistema P: Tiempo entre pedidos 3 semanas Stock de seguridad con sistema P 751,33 und. d. Inventario objetivo 2251,33 und. 92

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