Cadena de suministros y logística

A continuación se muestra el kárdex valorizado del comerciante de llantas. Fecha Transacción Saldo inicial S/. Ingresos S/. Salidas S/. Saldo final S/. 31 ago. Saldo inicial 180 x 430,5 77 490 6 set. Venta 180 x 430,5 100 x 430,5 80 x 430,5 34 440 15 set. Compra 80 x 430,5 400 x 463,36 400 x 463,36 185 344 80 x 430,5 34 440 219 784 20 set. Venta 400 x 463,36 20 x 463,36 380 x 463,36 176 077 80 x 430,5 80 x 430,5 5 oct. Venta 380 x 463,36 100 x 463,36 280 x 463,36 129 741 19 oct. Venta 280 x 463,36 120 x 463,36 160 x 463,36 74 138 31 oct. Venta 160 x 463,63 100 x 463,36 60 x 463,36 27 802 5 nov. Compra 60 x 463,36 400 x 474,5 400 x 474,5 189 800 27 802 217 602 10 nov. Venta 400 x 474,5 20 x 474,5 380 x 474,5 180 310 60 x 463,36 60 x 463,36 25 nov. Venta 380 x 474,5 80 x 474,5 300 x 474,5 142 350 8 dic. Venta 300 x 474,5 120 x 474,5 180 x 474,5 85 410 15 dic. Compra 180 x 474,5 500 x 432 500 x 432 216 000 180 x 474,5 85 410 301 410 20 dic. Venta 500 x 432 500 x 432 216 000 180 x 474,5 100 x 474,5 80 x 474,5 37 960 253 960 Tabla 2.18: Kárdex del comerciante de llantas Problema 2.13 Si el proveedor del ejercicio del modelo EOQ ofrece descuentos por volumen de compra según la siguiente información: 80

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