Müller (2006, p. 127) nos propone calcular el costo de emisión de pedidos de la siguiente manera: Rubro US$ Sueldos del personal del departamento de compras (DP) 220 000 Costo anual de los gastos generales del DP: alquiler, servicios, asignación de equipos, etc. 179 000 Costo anual de aceleración a los artículos en existencia 25 000 Costos anuales totales 424 000 Número de órdenes de compra creadas al año 10 000 Número promedio de artículos de inventario distintos por orden 8 Número total de veces que se ordenaron artículos de inventario 80 000 Costos de emisión de una orden de compra por artículo (US$ / OC) 5,30 Tabla 2.12: Cálculo de los costos de emisión de pedidos PUNTO CLAVE Los costos de emisión de pedidos son fijos y aparecen cuando se emite un pedido, no varían en función de la cantidad pedida. 4.3. Costos de posesión de inventarios Estos costos se relacionan a mantener inventarios en un periodo de tiempo dado. Están divididos en las siguientes categorías: financieros, de almacenamiento, riesgos del inventario y seguros. Los costos financieros están relacionados con el costo de oportunidad que significa tener el dinero en forma de existencias, guardado en el almacén y que podría ser utilizado en cualquier otra actividad que reporte un beneficio a la empresa. En lo que respecta a estos costos financieros debemos observar tres casos: • Si el capital inmovilizado en existencias en el almacén ha sido financiado por un banco, entonces los costos financieros equivalen a los intereses que nos cobra el banco por este financiamiento. 55
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