Cadena de suministros y logística

Lt (de Callao a tienda): 0,1 mensual Datos del CD: A (de Callao a proveedores): US$ 150 por orden de compra C (en CD): US$ 185 lt (de proveedores a Callao): 1,6 meses s2 (del proveedor): 0,3 meses Cálculo: 1. Tiendas: Jockey Plaza San Miguel Salaverry SS unidades 26,88 36,02 32,93 R unidades 55,43 62,86 53,83 q* unidades 123,40 119,65 105,56 2. Centro de distribución: SS unidades 509,32 R unidades 1729,86 q* unidades 287,17 Problema 9.3 Para el problema anterior, la casa matriz en Estados Unidos le indica que para la reposición de inventarios en el CD Callao debe de considerar los criterios de control de inventarios multiescalón para evitar duplicar los stocks de seguridad, tanto en el CD como en las tiendas de un producto tan caro como el iCell. Calcule usted: a) El stock de seguridad, punto de reorden y lote de pedido de cada una de las tiendas. b) El stock de seguridad, punto de reorden y lote de pedido del CD usando la lógica de control multiescalón. c) El ahorro en costos de posesión anual de stocks de seguridad de implementar la lógica de multiescalón comparado con el ejemplo anterior. Solución Se puede notar en la tabla lo siguiente: 533

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