5. Mejorar la utilización de las unidades de transporte Utilización actual de la unidad de transporte 60% Utilización objetivo de la unidad de transporte 95% Cálculo de la capacidad de la unidad de transporte: Número de cajas despachadas por año 4 588 100 cajas/despacho Número de despachos anuales 21 200 despachos Número de cajas por despacho al 60% de la utilización 216 cajas/despacho Capacidad de la unidad de transporte 361 cajas/unidad de transporte Número de cajas por unidad de transporte al 95% 343 cajas Número de despachos anuales en unidades al 95% 13 389,47 despachos Disminución en los despachos anuales 7810,53 despachos Ahorro anual en despacho 640 463,16 US$/año Tabla 8.1: Cálculo de ahorros anuales por indicador 8. PROBLEMAS PROPUESTOS Problema 8.2 Usted acaba de cumplir un año como gerente de compras de una importante empresa nacional y debe informar a la gerencia general los resultados de su gestión utilizando los indicadores propios de la función de compras. Durante su primer año, implementó dos proyectos importantes en el área de desarrollo de proveedores. Su antecesor tenía por política fomentar la competencia de precios entre sus proveedores. Usted, según lo aprendido en su escuela de negocios, sabía que eso era una visión antigua de la gestión de compras y por ello implementó alianzas con proveedores. Los ahorros logrados en el desarrollo de proveedores se muestran en el siguiente cuadro. Gestión de su antecesor: 519
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