Cadena de suministros y logística

Trujillo 0,543 0,180 Chimbote 0,932 0,319 3) El costo de distribución dentro de la ciudad de Chiclayo es de US$ 0,215 por litro. Evalúe usted la conveniencia de implementar la nueva planta en Chiclayo. Problema 7.25 Usted ha sido contratado para planificar la demanda de un importante detallista de artículos de ferretería y reparación para el hogar con doce tiendas ubicadas en todo el país. Como primera tarea le han encomendado analizar la conveniencia de una de las siguientes dos alternativas: Alternativa 1. Inventarios descentralizados en cada tienda El proveedor abastecería a cada una de las tiendas según la figura 7.36 y el cliente compraría el motor en cada tienda. Los datos logísticos de esta alternativa son los siguientes: – El tiempo de abastecimiento del proveedor a cada tienda es de dos semanas. – La demanda de cada tienda tiene un promedio de cincuenta motores por semana y una desviación estándar semanal de cincuenta motores. – El costo de la orden de cada tienda al proveedor es de US$ 50 – Cada tienda repone sus stocks según el sistema Q Alternativa 2. Inventarios centralizados en un centro de distribución El proveedor entregaría a un CD ubicado en el Callao, contratado específicamente para esta operación, desde donde se entregaría a domicilio a los clientes según los pedidos tomados por las tiendas. Con esta alternativa solo se mantendrían stocks en el CD, ahorrándose los stocks en cada una de las tiendas, pero tendría que incurrirse en costos extras de entrega a domicilio que no existían en la alternativa 1. La figura 7.36 describe la operación de ambas alternativas. Los datos logísticos de esta alternativa son los siguientes: – El tiempo de abastecimiento del proveedor al CD es de 0,7 semanas. – La demanda semanal de motores del CD es de 600 motores por semana y la desviación estándar de la demanda es de 173,2 motores por semana. 490

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