3. Depreciación de la inversión (MM US$/año) 1,2 1 0,8 0,6 4. Flete de productos terminados Flete hasta A 0 0,2 0,3 0,5 Flete hasta B 0,4 0 0,5 0,7 Flete hasta C 1,2 1 0 1,8 Flete hasta D 3 2,1 2,7 0 Costo total flete de productos terminados (MM US$/año) 4,6 3,3 3,5 3 5. Costos totales (MM US$/año) 11,80 11,875 14,02 15,18 Tabla 7.14: Cálculo de los costos totales para cada alternativa Por tanto, si la decisión se basa exclusivamente en los costos, entonces la ubicación de la planta corresponde a la ubicación A. Problema 7.10 Usted debe recomendar la ubicación de un almacén de parquet de madera. Tiene cuatro opciones, aunque la fábrica que lo abastecerá se ubica en A. La demanda, costos e inversión para cada una de las alternativas se muestran a continuación: Ciudad Demanda (miles de kg) Costos operativos (miles de US$) Inversión (miles de US$ A 1000 2500 9000 B 800 1000 5000 C 1200 1200 6000 D 900 1300 5500 Tabla 7.15: Datos relacionados a cada ubicación Los fletes promedio del parquet entre ciudades, en US$/kg, se muestran a continuación: A B C D A X 0,9 1,2 1,4 B 0,9 X 1,1 1,2 C 1,2 1,1 X 0,8 D 1,4 1,2 0,8 X 456
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