Formada por el 31,25% de los artículos (A011, A010, A014, A013, A009) que representa el 15,02% de la demanda de stocks. Categoría C Formada por el 50,00% de los artículos (A002, A003, A004, A007, A006, A005, A008, A012) que representa el 5,13% de la demanda de stocks. 2. ROTACIÓN Y COBERTURA La rotación es el cociente que resulta de dividir las salidas de un artículo entre el inventario promedio de dicho artículo, y ello para un periodo de tiempo dado. La rotación de un artículo indica el número de veces que se ha despachado el inventario promedio de ese artículo en un periodo de tiempo específico. Donde R = Rotación de un artículo en un periodo de tiempo específico. En las finanzas se calcula la rotación como el costo de las existencias vendidas dividido entre las existencias promedio al costo, durante un periodo de tiempo dado. Desde la perspectiva logística vamos a usar medidas como: pallets, cajas, m3, ton., entre otros, como unidades para calcular la rotación en lugar de solamente los costos. Por ejemplo, una rotación anual de 6 significa que el almacén se renueva en promedio seis veces al año. Entre las principales ventajas de tener una alta rotación tenemos: • Disminución de las necesidades de existencias. • Disminución de los costos de posesión de las existencias. • Disminución de los gastos necesarios para el almacenamiento. La cobertura es un concepto muy usado en las empresas de la cadena de suministro que pertenecen al rubro comercial e indica el número de días de venta que podemos atender con el stock actual. Por ejemplo, si un distribuidor de computadoras personales tiene ventas diarias de 10 unidades por día y su stock actual es de 50 unidades, entonces la cobertura del distribuidor será de cinco días de venta. La cobertura comparada con los tiempos de entrega del proveedor nos puede indicar posibles problemas de disponibilidad de stocks o los mejores 44
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