Cadena de suministros y logística

Usted acaba de importar 28 000 cartuchos de silicona de 300 gramos cada uno en un contenedor de 20 pies, con siliconas a un precio FCA Miami de US$ 2,55 por unidad. Revisando la bandeja de entrada de correos electrónicos, encuentra los siguientes mails: – El agente de aduana le informa que el silicón importado pertenece a la subpartida nacional 3214.90.00.00, que establece un ad valorem de 6%, un ISC de 10% y un seguro de tabla de 1,25%. Adicionalmente, dicho silicón está sujeto a un impuesto antidumping de US$ 0,50 por cartucho de 300 gramos. La empresa estaba sujeta un pago de percepciones de 3,5%, la TDA era de US$ 32 y el IGV + IPM era de 18%. – Su agente de carga le indicó que el costo del flete en términos Liner Term era de US$ 1800 por contenedor de 20 pies y los gastos de transporte y manipulación en origen fueron de US$ 300. – Su empresa de seguros le escaneó la póliza, la cual indicaba una prima neta de US$ 150, derechos de emisión de US$ 12 y un deducible de 0,5% de la suma asegurada. Establezca usted la liquidación de tributos a pagar a la Sunat. Problema 6.41 Usted acaba de entrar a trabajar en área de comercio exterior de una importante cadena de tiendas por departamento del país y su primera tarea consiste en definir el embalaje a utilizar en las importaciones de prendas de vestir a ser traídas desde la China. En base a su decisión se calculará el presupuesto de transportes de su área del próximo año, razón por la cual usted comenzó a sentir la necesidad de ser muy fino en el cálculo. Al levantar información de las áreas involucradas, usted llegó a la conclusión de que tenía dos alternativas para realizar las importaciones: Alternativa 1: Traer las prendas colgadas dentro de los contenedores Con ello se minimizaban los costos de operación del centro de distribución, ya que las prendas entrarían directamente a los sistemas de almacenamiento en rieles, pero la utilización de la capacidad del contenedor era mínima (5400 prendas colgadas por contenedor de 20 pies), ya que una prenda colgada necesita más espacio. Alternativa 2: Traer las prendas dobladas en cajas La utilización del contenedor era máxima pero los costos de operación del centro de distribución casi se duplicaban, pues se tenía que abrir cada una 387

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