Cadena de suministros y logística

50% del costo de producción 33 500 El monto a reclamar por drawback (US$ 8000) no supera el 50% del costo de producción Tabla 6.31: Cálculo de costo de producción y drawback Parte b: El valor de la importación de cartón corrugado deberá restarse del valor FOB afecto al drawback. Cartón corrugado – valor CIF: US$ 0,07 por unidad Cartón corrugado – valor CIF total: US$ 700 Valor FOB ajustado: US$ 99 300 Drawback a reclamar: US$ 7944 Problema 6.24 Usted es jefe de comercio exterior de una importante distribuidora de repuestos para autos en el país y debido a atrasos en los pagos de los principales clientes de la distribuidora usted no cuenta con el efectivo suficiente para realizar los pagos de tributos. Por ello, decide nacionalizar un contenedor de 40 p. de un embarque de dos contenedores de 40 p., y enviar a depósito autorizado el otro contenedor por tres meses, luego de los cuales lo nacionalizaría. Usted le pide al analista de importaciones que calcule los costos locales totales de importación de los dos contenedores, para lo cual cuenta con la siguiente información: Datos de importación: Valor FOB de la factura comercial: US$ 95 000 (por los dos contenedores) Flete: US$ 2300/cnt 40 p. Seguro internacional: 0,1% del valor CFR El packing list indicaba que cada contenedor de 40 p. tenía 990 cajas de repuestos en 33 pallets de tamaño estándar. Depósito temporal: Depósito temporal de llegada: Neptuno para los dos contenedores. Los costos de recepción para ambos contenedores son: – Derecho de descarga: S/. 380 soles por contenedor de 20 p. – Derecho de descarga: S/. 500 por contenedor de 40 p. Traslado del depósito temporal al depósito autorizado: S/. 150 por contenedor (sea de 20 p. o 40 p. Incluye la devolución del contenedor al 355

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