prendas, 4500 ganchos eran devueltos a la bodega el 1º de febrero. 3. El 1º de enero del año siguiente se iban a recibir 50 000 ganchos en la bodega por devoluciones. Su jefe, el día de hoy, 1º de diciembre, le envió un e-mail solicitándole elaborar el presupuesto de compra de ganchos para cubrir las necesidades del centro de distribución de los meses de enero a abril, en el cual se indique el mes en que se emite la orden de compra y los montos a comprar en soles. Solución Datos del problema: Factor unidades a colgar/venta total: 0,1632 Factor devoluciones de las tiendas: 0,450 Stock de seguridad: 405 000 unidades Capacidad del proveedor: 12 000 unidades por día Costo de colgadores: 0,57 soles por gancho Dic. Enero Febrero Marzo Abril Ventas (unidades) 597 214 1 288 531 1 355 911 2 302 725 Cálculo del presupuesto de compras Cálculo del q a comprar Unidades a colgar 97 465 210 288 221 285 375 805 Ganchos devueltos 50 000 43 859 94 630 99 578 Stock inicial 300 000 405 000 405 000 405 000 Q a comprar (unidades) 152 465 166 429 126 655 276 227 Q a comprar (soles) 86 905 94 864 72 193 157 449 Stock final 405 000 405 000 405 000 405 000 Calculo del Lt Tiempo de tramitación (días) 7 7 7 14 Tiempo de producción del proveedor (días) 13 14 11 24 Lt total (días) 20 21 18 38 Mes de emisión de la orden de compra y monto 86 905 94 864 229 642 69 482 246
RkJQdWJsaXNoZXIy MjgwMjMx