Cadena de suministros y logística

3. Impacto de la cobertura en la utilización del almacén i. Considerando un stock de seguridad de diez días de cobertura Inventario inicial Producción Ventas Inventario final (cajas) Factor de utilización Semana 1 35 000 15 000 8 500 41 500 1,135 Semana 2 41 500 15 000 8 500 48 000 1,313 Semana 3 48 000 15 000 25 500 37 500 1,026 Semana 4 37 500 40 000 42 500 35 000 0,957 ii. Cambio en el stock de seguridad a seis días de cobertura Inventario inicial Producción Ventas Inventario final (cajas) Factor de utilización Semana 1 21 000 15 000 8 500 27 500 0,752 Semana 2 27 500 15 000 8 500 34 000 0,930 Semana 3 34 000 15 000 25 500 23 500 0,643 Semana 4 23 500 40 000 42 500 21 000 0,574 Se puede ver que un cambio de cobertura mejora el factor de utilización del almacén. Queda para el lector señalar las desventajas de esa medida. 4. Estructura de costos del almacén Tipo de cambio del día 3,00 S/. / US$ 1. Instalaciones S/. mes US$ mes Depreciación de las instalaciones 0 0 Mantenimiento de las instalaciones 5700 1900 Seguros e impuestos municipales 2000 667 160

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