Cadena de suministros y logística

Capacidad del almacén en cajas 36 560 cajas 2. Cálculo del stock y la cobertura Usando la ecuación de ajuste de stock tenemos: Inventario inicial Producción Ventas Inventario final (cajas) Cobertura (días) Semana 1 35 000 15 000 8500 41 500 11,86 Semana 2 41 500 15 000 8500 48 000 13,71 Semana 3 48 000 15 000 25 500 37 500 10,71 Semana 4 37 500 40 000 42 500 35 000 10,00 3. Cálculo de la utilización de la capacidad de despacho del almacén Nº de horas/día 8 horas/día Días/semana 6 días/semana Semanas/mes 4 semanas/mes Rendimiento por operario 227 und/operario día Nº de operarios 19 operarios Capacidad de despacho 4313 und/día Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Unidades a despachar/semana 8500 8500 25 500 42 500 Unidades a despachar/día 1417 1417 4250 7083 Unidades a despachar/operario día 75 75 224 373 Rendimiento por operario 227 227 227 227 Utilización de la capacidad de despacho del almacén 32,8% 32,8% 98,5% 164,2% Se puede ver que el stock al final de la tercera semana iguala a la capacidad del almacén y al final de la 4ta semana supera dicha capacidad. 159

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