Cadena de suministros y logística

Operario de MTC contrabalanceado 1 800 1256 Operario de transpallet eléctrico 3 600 2826 Operario de transpallet manual 3 600 2826 Tabla 3.9: Sueldos del personal El jefe del almacén le indicó que debido al sobre stock existente en el almacén, las labores de picking se volvían más tediosas, pues era necesario mover los pallets para poder retirar productos que estaban detrás de otros pallets. Además, el sobre stock también había originado que un mismo producto se encontrara en muchas ubicaciones. Todo esto explicaba por qué los operarios no se daban abasto y la constante recurrencia a las horas extras. En una revisión que usted realizó al archivo documentario del almacén notó que faltaban manuales de procedimiento, así como de funciones, registros de horas extras actualizados, las guías de remisión no estaban ordenadas y el sistema estaba desactualizado. También solicitó los datos de la paletización del almacén (# de cajas/pallet), los cuales le fueron entregados a la semana siguiente, pues no se encontraban actualizados. Productos de categoría A: 60 cajas por pallet Productos de categoría B: 50 cajas por pallet Productos de categoría C: 40 cajas por pallet El área financiera le informó que el costo del pallet promedio almacenado era de: Pallet de categoría A: US$ 3000 Pallet de categoría B: US$ 2000 Pallet de categoría C: US$ 1000 Tipo de cambio: 3,30 soles por dólar Preguntas a. Calcule la capacidad del almacén y el porcentaje de utilización medido como inventario promedio mensual sobre la capacidad del almacén. b. Halle la estructura de costos mensual del almacén. 153

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