Tabla 3.7: Información de la demanda de productos Donde ABC representa la clasificación de Pareto en base a la demanda que había realizado la gerencia de ventas. Contabilidad le dio información sobre los costos de las estanterías y los equipos del almacén: Rubro Costo US$ Periodo depreciación (años) Mantenimiento anual Instalaciones – obras civiles (US$/m2) 250 30 2% Estanterías (US$/pallet) 40 20 2% Equipo: mástil retráctil (US$/equipo) 40 000 10 8% Equipo: MTC contrabalanceado (US$/equipo) 18 000 10 8% Equipo: transpallet eléctrico (US$/equipo) 6000 5 8% Equipo: transpallet manual (US$/equipo) 600 3 8% Plataformas abatibles 3000 3 3% Tabla 3.8: Costos de estanterías y equipos El costo anual de mantenimiento se calcula como un porcentaje de la inversión inicial. Recursos Humanos le informó que el personal operario de su gerencia registraba dos horas extras al día en promedio. La empresa tenía por política pagar todas las horas extras, pero le informaron que una de sus primeras metas con respecto a dichas horas era bajarlas a cero. El horario de trabajo del personal operario era de lunes a sábado de 8 a.m. a 5 p.m. (incluye una hora de refrigerio). Puesto Nº de personas Sueldo bruto mensual S/. Costo empresa (S/. por mes) Jefe de almacén 1 3000 4710 Asistente 1 2000 3140 Operario de mástil retráctil 1 1200 1884 152
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