Cadena de suministros y logística

las operaciones de recepción, despacho y movimiento horizontal de pallets y una plataforma abatible. El sistema de almacenaje se diseñó para un stock promedio que utilizaba el 70% de la capacidad total, según los cálculos iniciales, pero en su primer recorrido se dio cuenta de que la situación era distinta, la apariencia general era de exceso de stocks, debido a que encontraba muchos pasillos bloqueados con cargas paletizadas, los montacargas no se daban abasto y realizaban sus recorridos con dos pallets (uno encima del otro) poniendo en riesgo la mercadería y contrariando las buenas prácticas de almacenamiento señaladas en un letrero de la pared. La gerencia de ventas le proporcionó información sobre la demanda y rotación de productos estimada para el presente mes. Además le indicó que se esperaba que esta se mantuviera estable en los siguientes seis meses, tal como se indica en la siguiente tabla: Producto Ventas mes (cajas) Rotación mensual ABC Producto 1 390 422 10 A Producto 2 157 550 10 A Producto 3 125 124 10 A Producto 4 27 886 7 B Producto 5 26 270 7 B Producto 6 24 936 7 B Producto 7 23 887 7 B Producto 8 23 625 7 B Producto 9 18 410 3 C Producto 10 13 867 3 C Producto 11 9 960 3 C Producto 12 8 813 3 C Producto 13 7 428 3 C Producto 14 5 236 3 C Producto 15 1 834 3 C 151

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