Contabilidad y análisis financiero: un enfoque para el Perú

producir 20 000 unidades más, con lo cual estaría siendo más eficiente, pues estaría utilizando la capacidad ociosa de la planta; la segunda será rechazar el pedido y solo producir las 80 000 unidades presupuestadas. Realizamos una proyección de los ingresos netos por cada alternativa y descubrimos que la rentabilidad sobre ventas de la decisión «uno» será de 7,37 %; mientras que, si opta por la decisión «dos», será de 3,75%. La diferencia es muy amplia, son 3,62 puntos porcentuales adicionales. Esto se logra a pesar de estar vendiendo esas 20 000 unidades a un precio 25% menor que el planeado gracias a que está optimizando sus recursos, pues está compartiendo un mismo importe de costos fijos entre un número mayor de