Contabilidad y análisis financiero: un enfoque para el Perú

innecesarios antes que cortarlos una vez ya realizados. Simplificar la oferta de productos y servicios e incrementar la velocidad. Concentrarnos en nuestros productos «estrella» y «vaca», así como algunas «incógnitas» y «perros» que sean estratégicamente importantes (conforme a la matriz de Boston), dejando de lado aquellos que signifiquen un desperdicio de tiempo y de esfuerzo, para hacernos más eficientes y atender a nuestros clientes con mayor prontitud. Tira y afloja con los proveedores. Una estrecha relación con los proveedores nos hará más