Contabilidad y análisis financiero: un enfoque para el Perú

Pero, ¿cómo una empresa logra mantener o incrementar el volumen vendido si ha aumentado el precio de venta? Se plantea esta incógnita, pues generalmente la empresa que incrementa el precio de venta disminuye de manera importante el volumen vendido. La respuesta a la incógnita planteada es vía segmentación con diferenciación. Según Michael Porter, para lograr los objetivos planteados, las empresas básicamente tienen tres alternativas estratégicas: liderazgo en costos, segmentación y diferenciación. La primera consiste en minimizar los costos a fin de vender los productos a un bajo precio y de esta manera maximizar la rentabilidad; la segunda, por su parte, consiste en orientarse a